Organisationsmanagement

Strukturen konsequent auf die Strategie ausrichten

Organisationsmanagement regelt dauerhaft Aufgaben, Stellen und Abteilungen. Trotz dieser dauerhaften Regelung macht gutes Organisationsmanagement flexible und schnelle Anpassung an die Umwelt möglich.

Flexibilitätsmanagement - Bleiben Sie trotz fester Regeln beweglich
Effizienzmanagement - Tun Sie die richtigen Dinge mit kleinstmöglichem Aufwand
Qualitätsmanagement - So erzielen Sie Kundenbindung für nachhaltigen Unternehmenserfolg

Weitere Dienstleistungen und Workshops:

Marketing für Organisatoren - Wie Sie Ihre Leistungen intern vermarkten
ibo Services - Unsere Dienstleistungen rund um die operative Organisation

Flexibilitätsmanagement

Organisationsmanagement und gleichzeitig flexible Regelungen? Hier ein paar Ansatzpunkte bzw. Teilprojekte für diese Zielsetzung, in denen Sie mit unserer kompetenten Unterstützung rechnen können:

Strukturelle Selbstorganisation verankern
Organisationale Risiken transparent machen und reduzieren
Unternehmensnetzwerke managen
Sekundärorganisationen kontrolliert einsetzen
Hierarchie/Organisationsstruktur optimieren
Querschnittsmanager (Projekt, Prozess, Change) einführen
Moderne Führungsinstrumente entwickeln
Autonome Arbeitsgruppen etablieren
Service Level Agreement (SLA) managen

Effizienzmanagement

Wo auch immer Sie ansetzen möchten, wir stehen mit unserer Erfahrung an Ihrer Seite:

Transparente Steuerung über Zielvereinbarungssysteme (Management by Objects MbO, in leistungsfähigen Centern bündeln
Kräfte büBalanced Score Card BSC)
Know-how ndeln über In-/Outsourcing und Fusionen
Wertschöpfung durch optimale Stabsorganisation
Organisationsregelungen und Standards definieren und kommunizieren
Führungsstrukturen vereinfachen
Personalkapazitäten richtig bemessen
Systeme zur Automatisation richtig nutzen

Qualitätsmanagement

Je nach Ausgangssituation und Zielsetzung können wir diese Aspekte zu mehr Qualität mit Ihnen angehen:

Qualität als strategisches Ziel
Organisierte Qualität und normenbasierte Qualitätsmanagement-Systeme
Qualität als kultureller Unternehmenswert
Kundenorientierung als Ausgangspunkt der Qualität
Aus Fehlern lernen
Effiziente Kontroll- und Steuerungsverfahren